既要筑巢引鳳 又要固巢養(yǎng)鳳
——石煤機(jī)公司新進(jìn)人才成長記
伴隨著冀中裝備石煤機(jī)公司不斷的改革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)對高層次人才的需求持續(xù)增加，近兩年陸續(xù)招聘了三十多名大學(xué)及以上學(xué)歷的畢業(yè)生，為企業(yè)注入了青春活力，積聚起發(fā)展的新生力量。在新的環(huán)境里，這些年輕人是如何成長的？企業(yè)又是怎樣育才的呢？
沉入一線接地氣
畢業(yè)于長安大學(xué)的高裕泰，是今年4月份進(jìn)入石煤機(jī)公司的，聽完該公司領(lǐng)導(dǎo)親自講授的企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、人才激勵政策等入職教育第一課后，他被分到裝配車間實習(xí)，了解各種煤機(jī)裝備的基本結(jié)構(gòu)和運(yùn)行原理，參與液壓管路的連接及產(chǎn)品組裝。在同工人師傅們一起干活中 ，他學(xué)會使用了電動扳手、風(fēng)動扳手等組裝工具，很好鍛煉了動手能力；看到了只在書本上見過的裝置，尤其是各種液壓閥令其大開眼界，吸引著他深入學(xué)習(xí)每種閥體的功能原理及連接方法。
在生產(chǎn)一線實習(xí)，高裕泰感覺體力消耗很大、很累，但他表示更多的還是收獲。不僅僅是學(xué)到了書本上學(xué)不到的專業(yè)知識、磨礪了自己的意志，還深切感受到裝配車間職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精、拼搏奉獻(xiàn)的石煤機(jī)精神以及大家對待工作、對待生活的積極樂觀態(tài)度。
交叉培養(yǎng)效果好
石煤機(jī)公司作為一個創(chuàng)新型企業(yè)，需要引才更注重育才，為此企業(yè)積極探索并創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，今年以來實行了“交叉培養(yǎng)”新模式，即在各生產(chǎn)車間與相關(guān)部室間穿插實習(xí)，并科學(xué)制定實習(xí)計劃，最終達(dá)到理論知識和實踐能力融會貫通的效果。
在石煤機(jī)公司毛料分廠實習(xí)了兩個月后，畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué)的王田陽便被安排進(jìn)毛料庫整理并錄入庫存信息。毛料分廠承擔(dān)著機(jī)械產(chǎn)品所有鉚焊件的加工制造任務(wù)，在車間一線，王田陽實地掌握了各種板材、管材、線材的切割下料，折彎和鉚焊等加工工藝及流程，隨后進(jìn)入庫房對原材料的入庫、出庫及下料進(jìn)行管理，這是他首次接觸到了ERP生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，充分感受到書本中所學(xué)的計算機(jī)軟件知識，可以在車間生產(chǎn)組織與管理中發(fā)揮出巨大作用，轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力。隨后他又進(jìn)入機(jī)加分廠學(xué)習(xí)產(chǎn)品零件精加工工藝流程，在研究所學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計，到售后服務(wù)部了解用戶需求……。
一年的交叉實習(xí)使王田陽積累了寶貴的實踐經(jīng)驗，讓他深刻體會到“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。
師承專家汲智慧
石煤機(jī)公司為每一位新進(jìn)的高層次人才都配備了一對一指導(dǎo)老師，這些指導(dǎo)老師均是具有豐富科研和管理經(jīng)驗的專家級領(lǐng)導(dǎo)。
今年7月份，燕山大學(xué)碩士畢業(yè)生劉義應(yīng)聘進(jìn)入石煤機(jī)公司，初來乍到的他感到工廠的環(huán)境與學(xué)校大不一樣，有些無所適從。在他的指導(dǎo)老師、該公司副總工程師魏蒼棟的耐心指導(dǎo)下，劉義茅塞頓開，明白了如何從一個學(xué)生身份轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)者，在工廠學(xué)習(xí)知識與干工作的思維模式同學(xué)校有什么不同，如何通過自身的努力成長為獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干……，為他在實習(xí)中取得更多收獲奠定了基礎(chǔ)。
東北林業(yè)大學(xué)碩士畢業(yè)生劉書霞在石煤機(jī)公司隨車起重機(jī)分公司副總經(jīng)理李長城由淺入深、循序漸進(jìn)的指導(dǎo)下，快速走出了初出校門的迷茫，將自身扎實的理論功底逐步應(yīng)用到實際工作中并取得了一定效果，實習(xí)期滿便可承擔(dān)隨車起重機(jī)液壓系統(tǒng)的設(shè)計任務(wù)了。
今年召開的中央人才工作會議精神強(qiáng)調(diào)“堅持全方位培養(yǎng)用好人才，堅持深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，堅持聚天下英才而用之，堅持營造識才愛才敬才用才的環(huán)境”，石煤機(jī)公司秉承人才是企業(yè)核心競爭力的理念，不斷改進(jìn)對人才的科學(xué)培養(yǎng)機(jī)制，用心用情關(guān)懷人才的成長，用厚重的企業(yè)文化為他們鑄就石煤機(jī)精神，靠“傳、幫、帶”為他們傳授良好的品質(zhì)和能力，為滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求打好堅實的人才基礎(chǔ)。
（李昕泉）
