2024年7月，河北省國資委國企改革簡報2024年第7期專題刊發(fā)了石煤機公司“堅持創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)深化改革，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的成功經(jīng)驗和典型做法，省國資委公眾號同步發(fā)布。

為全面總結(jié)河北省國有企業(yè)在改革發(fā)展中的實踐經(jīng)驗及典型做法，促進(jìn)企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)借鑒，推動省內(nèi)國有企業(yè)改革深化提升行動走深走實，省國資委全面深化國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組利用國企改革簡報陸續(xù)刊發(fā)各地各單位改革中的經(jīng)驗做法。石煤機公司深入貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、持續(xù)深化進(jìn)行體制機制改革、企業(yè)發(fā)展不斷取得新成效的成功實踐，作為典型經(jīng)驗做法由省國資委在國企改革簡報上刊發(fā)。

近年來，石煤機公司堅定推進(jìn)國企改革三年行動、國企改革深化提升行動，積極融入全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以改革創(chuàng)新為第一動力，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)強化產(chǎn)品和市場“兩個開發(fā)”，優(yōu)化干部選拔和人才培養(yǎng)激勵制度，激發(fā)發(fā)展活力，全力打造高端裝備制造業(yè)先進(jìn)企業(yè)。為筑牢企業(yè)發(fā)展人才根基，公司在選人用人制度改革上大膽探索和嘗試，實施了領(lǐng)導(dǎo)班子副職競聘上崗、中層干部全員公開競聘等一系列有力舉措，形成了一整套“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人機制和“分階段、遞進(jìn)式、一體化”的干部培養(yǎng)體系，讓權(quán)力在陽光下運行，激發(fā)了管理者爭當(dāng)行動派和實干家的勁頭。為激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿盍�，公司以激勵機制市場化為途徑，對生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)、銷售、管理部室進(jìn)行薪酬制度改革，加大薪酬與業(yè)績掛鉤力度，充分調(diào)動了廣大員工的積極性和能動性，有效發(fā)揮了人才作用。為加速推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展速度，公司堅持引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展與緊密貼近市場需求相結(jié)合，實施“項目帶動發(fā)展”戰(zhàn)略，把技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新作為發(fā)展的驅(qū)動力。公司堅持高強度研發(fā)投入，保持科技創(chuàng)新高產(chǎn)出；堅持主業(yè)并強鏈延鏈補鏈，打造新質(zhì)生產(chǎn)力；持續(xù)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，以智能裝備制造高端產(chǎn)品，企業(yè)核心競爭力日益增強。

經(jīng)過長期的探索與實踐，石煤機公司已形成了盼望改革、擁護(hù)改革的濃厚氛圍和風(fēng)清氣正、積極向上的良好生態(tài)，持續(xù)深入的改革創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)文化的重要組成部分。正是得益于持續(xù)深入的改革創(chuàng)新，石煤機公司才能夠得以有效應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)并在激烈的市場競爭中保持了健康穩(wěn)定發(fā)展，正在堅定的朝著百年企業(yè)闊步前行。

展望未來，石煤機公司將進(jìn)一步鞏固和拓展改革創(chuàng)新成果，積極學(xué)習(xí)并借鑒國資系統(tǒng)其他企業(yè)先進(jìn)管理和發(fā)展經(jīng)驗，與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，持續(xù)推動企業(yè)向更高質(zhì)量、更高效益的方向邁進(jìn)，為河北省國有企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。